METODĂ OPERAȚIONALĂ DE DETERMINARE A VULNERABILITĂȚII ÎNTREPRINDERILOR-1

Vom prezenta în acest material, în mai multe părți, o metodă operațională de analiză a vulnerabilității unităților economice de producție sau servicii.

Metoda este:

• sistematică- urmărește atât funcțiile principale ale întreprinderii care pot fi afectate de vulnerabilități cât și sursele acestor vulnerabilități și efectele lor directe;
• aplicabilă la nivelul:
• întreprinderii;
• unor șantiere anexă;
• locurilor de muncă;
• zonelor conexe gen spații de depozitare, etc.
• aplicabilă de către persoane cu pregătire tehnică de nivel mediu;
• permite:
• conștientizarea managementului de linie și până la top-management asupra vulnerabilităților;
• stabilirea unui nivel al vulnerabilității- pe funcțiile esențiale ale întreprinderii;
• identificarea punctelor slabe- acvolo unde trebuie acționat pentru eliminarea vulnerabilităților;
• găsirea unor soluții eficiente- inclusiv sub aspect economic- pentru eliminarea sau mitigarea vulnerabilităților;
• formarea personalului în spiritul identificării și mitigării acestor vulnerabilități;
• formarea managementului în spiritul conlucrării și colaborării cu angajații;
• menținerea unui istoric al evaluării care să poată fi folosit în scop comparativ pe diferite intervale de timp;
• introducerea într-un sistem de asistență a deciziilor manageriale în domeniul riscurilor ocupaționale;
• realizarea unor ”lecții învățate” despre reducerea expunerii la diverse vulnerabilități și transformarea acestora în material de instruire ;
• conectarea cu alte metode de analiză a vulnerabilității;

Tabelul următor prezintă funcțiile principale ale întreprinderii care vor fi analizate de metodă.

Nr. crt.	Funcții principale analizate	Observații
1	Zonarea unității economice	Introduce poziționarea unității economice vulnerabilități ? Există vecini ai unității care pot provoca voit sau nevoit vulnerabilități ?Există anexe ale unității (de exemplu stație de epurare pe malul unei ape curgătoare) care pot provoca vulnerabilități ?
2	Intrări în unitatea economică	-Resurse materiale- materii prime și componente; -Alimentări și mentenanța acestora; -Căi de transport; -Unitate în atenție (cu paza asigurată de terți, sub supravegherea unei Autorități Centrale, etc.);
3	Funcția de producție/asigurare servicii;	Realizarea produselor și serviciilor- vulnerabilitățile introduse de mediu sau de personal
4	Funcția de personal și resurse umane;
5	Ieșiri din unitatea economică;	Produse conexe, deșeuri, evacuarea acestora, transportul produselor principale la beneficiari, etc.
6	Produse/servicii furnizate de către unitatea economică și posibile vulnerabilități induse de acestea;
7	Funcția managerială	Conducerea optimală a unității și eventualele vulnerabilități provocate de neeficientizarea acesteia.
8	Funcția de reprezentare	Pentru un anumit produs/serviciu sau pe o anumită zonă sau areal geografic

Forma de evaluare generică  este prezentată în continuare.

ENTITATE EVALUATĂ		DATE DESPRE EVALUATOR ȘI PERSOANA DE CONTACT
Data evaluării:		Nume evaluator
		Telefon:
Adresă entitate:		Nume persoană contact
		Telefon:

Nr.crt.	Categoria  și tipul de vulnerabilitate	Da	Nu	Acțiune		Afectează			Pondere (1- minimă; 5-maximă)
		[1]	[2]	Directă[3]	Indirectă[4]	Funcționare generală[5]	Personal[6]	Context și relații[7]	[8]

Un exemplu de completare este prezentat în continuare.

ENTITATE EVALUATĂ	S.C.Tricotextila SA	DATE DESPRE EVALUATOR ȘI PERSOANA DE CONTACT
Data evaluării:25.08.2015		Nume evaluator	Ion Georgescu
		Telefon:
Adresă entitate:Str.Ursulețului nr. 13, Suceava		Nume persoană contact	Teodor Popescu
		Telefon:

    

Nr.crt.	Categoria  și tipul de vulnerabilitate	Da	Nu	Acțiune		Afectează			Pondere (1- minimă; 5-maximă)
				Directă	Indirectă	Funcționare generală	Personal	Context și relații
1	FUNCȚIE PRINCIPALĂ INTRĂRI	x
1.1.	Resurse materiale	x		x		x	x		4
1.2.	Alimentări[9]	x		x		x	x		5
1.3.	Persoane în perimetrul unității	x			x		x	x	3
1.4.	Persoane în afara perimetrului [10]	x		x		x	x	x	5
1.5.	Căi de transport marfă		x	-	-	-	-	-	-
1.6.	Unitate în atenție		x	-	-	-	-	-	-
1.7.	Intrări financiare și de capital		x	-	-	-	-	-	-
1.8	Produse noi		x	-	-	-	-	-	-
1.9.	Soluții noi		x	-	-	-	-	-	-
1.10.	Management și relocare		x	-	-	-	-	-	-

Se poate vedea că punctele 1.2 și 1.4 reprezintă vulnerabilități critice. Chiar dacă întreprinderea evaluată și-a făcut stoc de materii prime- fără curent și abur tehnologic ea nu poate să funcționeze. Se recomandă ca pe termen mediu și lung să-și asigure o sursă de abur tehnologic care să nu depindă de alții. În ceea ce privește alimentarea cu curent- există limitări generate de poziția de furnizor unic a ELCEN- care asigură curent. O soluție împotriva căderii curentului- cu generatoare- este doar temporară și nefiabilă dacă căderea de curent depășește 30 de minute.

În ceea ce privește acțiunea directă a persoanelor malevolente din exterior împotriva unității- se impune repararea gardului de demarcare precum și asigurarea unei paze militarizate- dat fiind că unitatea se află la marginea orașului iar în jurul unității există o serie de adăposturi pentru astfel de persoane.   

---

[1] Vulnerabilitatea a fost identificată

[2] Vulnerabilitatea nu este identificată

[3] Este exercitată o acțiune directă asupra unității economice de către factorii de vulnerabilitate

[4] Factorii de vulnerabilitate exercită o acțiune indirectă (de exemplu un teren neângrijit de lângă gardul unității poate lua foc din întâmplare)

[5] Vulnerabilitatea afectează în mod direct funcționarea întreprinderii (de exemplu nu mai există fonduri pentru plata salariilor)

[6] Vulnerabilitatea afectează sănătatea/securitatea personalului.

[7] Vulnerabilitatea afectează contextul de muncă și relațiile inter-umane la locul de muncă.

[8] Evaluarea nivelului de afectare (pondere)

[9] Unitatea este afectată de  întreruperea sau nefuncționarea alimentărilor cu energie electrică și abur tehnologic

[10] Nu există o pază corespunzătoare și unitatea este afectată de persoane malevolente care încearcă să pătrundă în unitate pentru a fura/distruge.